3月26日，ag尊龙凯时·中国官方网站第一期雏鹰培养培训签约启动会在新昌总部顺利举行。公司高管、雏鹰学员及其导师、教练参加本次启动会。本次会议由人力资源部经理陈芳主持。
会议伊始，人力资源总监程飞对雏鹰培养培训计划进行了介绍，包括项目的背景、设计思路、框架和过程管理等，使与会人员对项目的总体安排有了一定了解。
学员代表肖莹分享了自己的成长感悟，回顾了前一阶段雏鹰培训的学习过程，感谢公司提供的良好平台和培养机会。她希望通过自己的努力和拼搏，进一步提高业务能力和管理能力，交出一份满意的答卷。
导师代表徐焕根发言，他表示将肩负起身为导师的职责，精心指导学员，为公司人才的培养贡献自己的一份力量。
随后，现场举行了第一期雏鹰培养培训签约仪式，学员、导师及教练共同签署了培养协议。
最后，董事长吕钢发表讲话，吕董表示，企业的发展离不开人才，培养年轻干部是公司长期的一项重要任务，导师和教练作为雏鹰培养中重要的指导者和指引人，必须以身作则，不仅要辅导雏鹰提升工作技能，更要注重培养雏鹰的内在品格和素质，传递正能量。希望雏鹰学员们珍惜机会，认真努力学习，克服成长过程中的困难，提升外部能力和内在品质，早日成为京新发展的核心力量。
据悉，“雏鹰”计划是公司培养储备青年干部的项目，该项目是通过在全公司范围内选拔出具有管理意愿和潜质的青年员工，通过系统性的学习，理论与实践结合，在认知、实践和能力等各方面得到综合性的提升。跨部门培养培训是在“雏鹰”培养方式上的一次尝试，通过系统性的培养，以业务能力与管理能力提升并重，以结合硬仗或部门重点工作的项目为牵引，最终培养出有综合视野、业务及管理能力突出的青年人才，并快速充实到公司管理队伍中，从而保障公司长期战略目标的实现。
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