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9月24日，ag尊龙凯时·中国官方网站第三期雏鹰人才培养项目开营仪式在新昌总部顺利举行。本期雏鹰班的42名学员来自各分（子）公司、各部门，是通过内部盘点、组织外部测评、择优选拔出来的佼佼者。项目旨在加强青年人才的培养，培育公司发展所需的管理干部。
财务副总监张明向学员们分享了个人成长经历，同时向年轻一辈提出了期望：青年人要注重品德修养，德行决定了一个人能走多远；要培养创新能力，唯一不变的就是变化本身；要秉持终生学习的态度，不断提升自我。
人力资源经理戴军带领学员回顾了前两期雏鹰项目，并介绍了本期项目的选拔原则、流程、考核机制等内容。整个项目为期2年，分两个阶段执行。第一阶段以知识导入为主，重点培养雏鹰学员的综合素养，学习方式以线下集中培训、个人创新任务、导师辅导、学员互动交流相结合，输出人才画像评估报告。通过系统性的培训，最终培养出有综合视野、高素养、业务及管理能力突出的青年人才。
第二期雏鹰班学员王开作为优秀代表发言，分享了在雏鹰班培训的难忘经历和学习感受，鼓励大家勇于走出舒适圈，将雏鹰班的所学所获与个人目标相结合，成为更加优秀的自己。
项目合作机构孙老师介绍了本期雏鹰项目第一阶段集训安排，围绕素养、业务、管理三条主线侧重解析了本次课程设置及线上线下任务，同时介绍了积分规则。
在团队展示环节中，每位学员画出一幅能体现个人风格的画像并在组内依次解读，推选出组长，建立团队契约，最后上台展示团队风采。
人才是企业的核心竞争力，是京新快速发展的源动力。公司一直以来都非常重视优秀后备管理人才的培养，雏鹰计划则是公司为打造一批能吃苦、能攻坚、有素质、重合作的储备人才而设立的人才培养项目。在接下来的集训中，雏鹰班的学员们将通过培训学习、思维碰撞，全面强化个人综合能力，为今后的工作奠定坚实基础。
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